[首發(fā)]事實證明馬云的決策是正確的

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    被推上神壇，又自我消解成人。馬云在公眾面前重新定義了自己的角色。
　　一場淘寶風(fēng)波讓他再度站在風(fēng)口浪尖。面對“過河拆橋”、拋棄小商戶的質(zhì)疑，馬云為自己辯解的同時，進(jìn)行了一番“去神圣化”。他說他不是互聯(lián)網(wǎng)英雄，不是創(chuàng)業(yè)教父，并不站在道德高峰上，只是個凡人，一個創(chuàng)業(yè)者。
　　馬云說自己累了，甚至開始懷疑自己是否丟掉了對社會的信任和理想主義色彩，流露出對于阿里巴巴價值觀的危機(jī)感。
　　站在阿里巴巴轉(zhuǎn)折門檻上，馬云“從教父到凡人”的轉(zhuǎn)變，透露出這家電子商務(wù)企業(yè)從拓荒到成熟的跡象。
　　光環(huán)黯淡的馬云
　　9月17日下午，馬云從美國匆匆趕回杭州，應(yīng)付一場動亂風(fēng)波。一身白襯衣，當(dāng)他走進(jìn)杭州濱江區(qū)阿里巴巴大樓會議室時，側(cè)頭看了看大屏幕上淘寶商城宣傳片。記者與他寒暄，他笑笑，獨(dú)自坐下，臉色冷峻，略帶倦容。
　　一周前，淘寶商城出臺招商新規(guī)，大幅上調(diào)保證金與服務(wù)年費(fèi)，立刻引發(fā)小商戶抗議，惡意攻擊，后者試圖迫使淘寶取消新規(guī)。
　　事件持續(xù)近一周。5萬多人參與聚會，5000多人參與直接攻擊，112家商戶受累。許多人直斥馬云“過河拆橋”、“卸磨殺驢”，認(rèn)為他忘恩負(fù)義，開始拋棄小賣家。
　　這是馬云與阿里集團(tuán)今年以來面對的三度沖擊：2月，阿里巴巴B2B公司爆出欺詐，上百名阿里巴巴銷售人員牽涉其中。CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職。
　　淘寶假貨危機(jī)被視為“淘寶的原罪”。許多人認(rèn)為，當(dāng)年依賴低門檻打敗eBay，背后有容忍假貨的功勞，淘寶才得以成功。而假貨一度導(dǎo)致淘寶被美國貿(mào)易代表辦公室列為年度“惡名市場”。
　　今年6月，支付寶風(fēng)波爆發(fā)。在未經(jīng)阿里巴巴集團(tuán)董事會批準(zhǔn)的情況下，馬云為首的管理層將支付寶轉(zhuǎn)出，遭遇排山倒海般的質(zhì)疑。由此而引發(fā)的VIE爭議引來了更多的監(jiān)管，被視為傷害了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。當(dāng)財新雜志胡舒立與他的短信公布后，馬云立刻被視為“不守契約者”和“自私者”。
　　按照韋伯理論，馬云可被視為“卡里斯馬型”領(lǐng)袖。他的追隨者并不依賴傳統(tǒng)與法律，而是憑借其超凡的魅力博得人們的信仰。
　　一系列風(fēng)波，無論對于阿里還是馬云個人，這無疑是個危險的信號。當(dāng)馬云屢遭丑化，道德光環(huán)屢遭侵蝕，阿里集團(tuán)則遭遇了內(nèi)外危機(jī)。
　　一位淘寶前員工不久前就對本報表示，自己年初離開淘寶，更多出于對阿里文化的不認(rèn)同。
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